Aufgaben und Auftragsverständnis

Damit sich Menschen mit ihrer Aufgabe identifizieren können sind die Fragen
«Wer bin ich – Was kann ich – Was ist meine Aufgabe und Was will ich» von zentraler Bedeutung.
Auch in meiner beruflichen Entwicklung waren und sind diese Aspekte bedeutsam. In meinen früheren Berufstätigkeiten als Leiterin Personalentwicklung und als Leiterin Personalmanagement war mir wichtig, meine Verantwortung wahrzunehmen, meine Rolle im Rahmen des jeweiligen Auftrages aktiv zu gestalten und mich mit meiner Aufgabe zu identifizieren.

In meiner heutigen Aufgabe als Trainerin und Beraterin ist der Bezug zum Betrieb zentral um so die Mitarbeitenden im Rahmen ihrer Aufgabe zu befähigen und auch die Interessen der jeweiligen Auftraggeber im Sinne des «return on investments» wahrzunehmen.

Mit dem Focus «Was kann, muss optimiert werden», «was brauche ich, dass ich meine Arbeit besser, noch besser machen kann», «was steure ich dazu bei und mit welcher Verhaltens- und Handlungsweise gehe ich’s an…», werden die Themen lösungs- und praxisorientiert bearbeitet.